研究解説 · 小互解読

Google が 1465 万件の Gemini 対話を解剖:日常会話の 86% は仕事と無関係

1 つの職業の中で AI が使われているタスクは、中央値でわずか 5 分の 1。29% の職業では 1 つも使われていません。頭を使う仕事でも、AI に最初から最後まで任せるケースはわずか 6.5% にとどまります。
1 分でわかる要点
  • Google は 1465 万件の実際の Gemini 対話を、米国政府の職業リストとタスクリストに 1 件ずつ突き合わせました。長らく議論されてきた「人は実際に AI で何をしているのか」という問いに答えるためです。
  • 結論は「AI がホワイトカラーを代替する」という説とは食い違います。頭を使い、決まった手順のない仕事の中で、「全部やっておいて」という意図の対話はわずか 6.5%。最も多い使い方は、AI に下書きを出させる(41.5%)ことと、資料を調べて学ぶ(29.6%)ことでした。
  • 普及は広いが浸透は浅い:細分化した職業の 68% で利用が確認され、米国の就業人口の 88.4% をカバーしています。しかしそれらの職業の中で AI が使われているタスクの割合の中央値はわずか 5 分の 1、29% の職業では 1 つのタスクも使われていません。
  • 開発者による API 呼び出し分を除くと、残る日常会話の 86% は仕事と無関係です。最も異例なのは証明書の発行、罰金の支払い、社会保障の相談といった行政関連の用事で、AI 対話に占める割合は、人々が実際にそれらへ費やす時間の割合の約 20 倍。しかもその約半分は平日 9 時〜17 時以外に発生しています。
  • 割り引いて読むべき点もはっきりさせておきます。これは Google が自社製品のデータで行った研究で、サンプリング期間はわずか 2 週間、企業版やオフィススイートは含まれていません。測っているのは「ユーザーが AI に何をさせたいか」であって、「AI が実際にやり遂げたかどうか」ではありません。
立場についての注記:この研究は Google が自社製品のデータをもとに行ったもので、結論の方向性(AI は現状、人を代替するより補助する役割が中心)は Google 自身に有利です。外部が再現できるデータやコードも公開されていません。手法と分類基準は論文の付録に記載されており、ケンブリッジ大学の Diane Coyle と MIT の David Autor がレビューに参加しています。以下ではデータをそのまま提示し、割り引いて読むべき箇所はその都度本文中に注記します。
1 イントロダクション

Google が 1465 万件の対話を数えた

2026 年 7 月 23 日、Google はAI & Economy ATLASという研究を発表しました。ブログ記事 1 本と 100 ページの論文からなり、やっていることはただ 1 つ——1465 万件の実際の Gemini 対話を、米国政府の職業リストとタスクリストに 1 件ずつ突き合わせ、人が実際に AI で何をしているかを数えることです。

最初に飛び出したこの数字は、ここ数年最も声高に叫ばれてきたあの言葉——「AI がホワイトカラーを代替する」——とは食い違います。頭を使い、決まった手順のない仕事において、ユーザーが「全部やっておいて」という意図で AI に対話した割合は、わずか 6.5% でした。

これを数える価値があったのは、過去 40 年間ずっと気まずい現象があったからです。1987 年、経済学者ロバート・ソローはのちに何度も引用される言葉を残しました——コンピュータ時代はどこにでも見えるのに、生産性の数字だけには見えない、と。生産性とは、1 人が 1 時間働いてどれだけのものを生み出せるかです。経済学ではこの現象をソロー・パラドックスと呼びます。恩恵はあちこちで感じられるのに、統計の数字には反映されない。今、同じことが AI にも起きています。至る所にあるように見えるのに、雇用率や生産性、経済成長といった従来の指標をめくっても、その影が見当たらないのです。

これまで「人は AI で何をしているのか」を知る手段は、アンケート(回答者の自己申告で、正確とは限らず、正直に答えるとも限らない)か、専門家による推計(職業を分解し、理論上どれだけのタスクが AI に代替され得るかを見積もる)しかありませんでした。どちらも実測ではありません。ATLAS は実測です。

論文の著者は 18 名で、Google と Google DeepMind にまたがります。ケンブリッジ大学の Diane Coyle と MIT の David Autor がレビューと寄稿に加わりました。この人選は適当ではありません。Autor は「職業を具体的なタスクの集合に分解し、技術的インパクトがどのタスクに落ちるかを見る」という手法の創始者の 1 人で、論文のタスク分類アルゴリズムは彼と Thompson による 2025 年の研究をそのまま踏襲しています。Coyle が長年研究してきたのはまさに「GDP という物差しがどう作られ、何を見落としているか」であり、この研究で最も重みのある結論の 1 つが、まさに GDP では測れない領域に落ちています。

1465 万件
匿名化済み対話サンプル・2026 年 4 月 6 日〜19 日に採取
800+
紐づけられた職業数(細分類)
4000
紐づけられた具体的な業務タスク数
150
カバーする国・地域数
143
プライバシー基準をクリアした言語数
300
紐づけられた家庭内活動のカテゴリ数
AI & Economy Atlas レポートの表紙
ATLAS v1.0 レポートの表紙。出典:Google Blog
2 手法

このデータはどう作られたのか(方法論)

「AI の利用状況」と「労働市場」という 2 つの異なるものを突き合わせるには、その間に翻訳のレイヤーが要ります——自然言語の質問 1 つを、公式統計上の 1 つのコードに変換するレイヤーです。ATLAS のパイプライン全体は、この翻訳作業そのものです。

データパイプライン
1465 万件の対話 匿名化後、パイプラインへ 仕事に関連 作業内容のみ残す 仕事と無関係 出来事のみ残す 似た意味をまとめる この時点で個人は特定不可 公式職業表 誰が使うか 公式タスク集 利用タスク 時間日記 退勤後の質問 プライバシー基準:ユーザーが10人未満のかたまりは まとめて破棄、集計に含めない
ATLAS v1.0 第2節をもとに作成した本サイト独自の模式図です。2つの経路はそれぞれ別処理され、最終的に同じ公式コード体系上で合流します。
3ステップの翻訳、平たく言うと
1
まず2つの経路に分ける
分類器を使って、その対話が仕事に関係あるかどうかを判定します。仕事に関係があれば「これは何の作業か」という情報だけを残し、関係がなければ「生活の中の何の出来事か」という情報だけを残します。それ以外の内容は一切次のステップに持ち込みません。
2
要約し、意味が近いものをまとめてクラスタ化する
各クラスタには「パスポートの申請方法を聞く」のような名前が付けられます。この時点で個人の対話はもう識別できず、残るのは同種の質問を集めたかたまりだけです。
3
3つの公式リストに紐づける
仕事関連は米国労働統計局の職業分類と O*NET米国労働省が維持する職業百科事典。各職業がどの具体的なタスクで構成されているかが紐づけられており、全体で約1.9万件のタスクを収録。ATLAS はこれを使って「1つの職業の中で AI がいくつのタスクをカバーしているか」を算出しています。 タスクライブラリに、非仕事関連は ATUS米国政府が毎年無作為に人を抽出し、24時間まるごと何を、何時に、どこで、誰と行ったかを記録させ、統一した分類にまとめたもの。「人が実際にどれだけ時間を使っているか」の基準線となります。 タイムダイアリーの活動分類に紐づけます。
プライバシーの扱い方:まず個人を特定できる情報を消去し、次にセンシティブな内容を含みうる部分を自動的に取り除き、匿名化データと元のログとの紐づけを断ち切ります。最後の砦は K 匿名化——ユニークユーザーが 10 人未満のクラスタは、まるごと破棄します。もう1つ、プライバシーとは無関係だが結論の信頼性を保つための基準もあります。1つのタスクは少なくとも 25 人、1つの職業は少なくとも 50 人が実施していなければ、その後の比率計算には含まれません。
3 広さと深さ

使われている職業は広いが、それぞれの職業ではごく一部しか使われていない

まずはっきりさせておきます。米国政府は職業を非常に細かく分類しており、「教師」だけでも幼稚園・小学校・中学校・特別支援教育など複数に分かれます。大分類は 761 種、細分類は 923 種あります。以下の比率は、就業人数に紐づくものは 761 種の分類、タスク網羅率に紐づくものは 923 種の分類で計算しています。

まず広さから見ていきます。761 種の職業のうち、68% で誰かが Gemini を仕事に使っている様子が観察されました(基準は全世界で最低 50 ユーザー)。これらの職業を合計すると、米国の就業人口の 88.4% を占めます。リストにはソフトウェアエンジニアやマーケットリサーチャーだけでなく、農家、産業技術者、林業従事者も含まれています。

職業大分類別に見た AI 導入率
職業大分類別の AI 導入状況:横軸はその分類の職業において AI がカバーするタスクの割合。3段階の濃淡はカバーの程度(一定の利用 / 高頻度の利用 / 完全自動化)を表します。完全自動化の段は、どの行でも一番左にわずかな帯があるだけです。コンピュータ・数学系が最も高く、次いでビジネス・財務系、アート・デザイン・メディア系が続きます。出典:Google Blog / ATLAS v1.0

次に深さを見ると、様子は一変します。全体で近 1.9 万件のタスクのうち、実際に使われているのは約 4000 件、20% です。個々の職業に落とし込むと、少なくとも1つのタスクが基準を満たした職業の中で、AI がカバーするタスクの割合の中央値は 21% でした。

広く敷いたが、薄くしか埋まっていない
広さ・どれだけの職業で使われているか
68%
761 個の職業のうち、68% で利用が確認され、米国の就業人口の 88.4% をカバーしています。
深さ・1つの職業でいくつのタスクが使われているか
21%
少なくとも1つのタスクが基準を満たした職業の中で、カバー率の中央値は 21%。残る 29% の職業は1つも基準を満たしていません。
データは ATLAS v1.0 第 3.4 節より。本サイト作成の模式図(1マス=2%、四捨五入)。

ここで言う 21% は中央値であって平均値ではなく、しかも「少なくとも1つのタスクが基準を満たした」職業だけを対象にしている点に注意してください。残る 29% の職業は1つも基準をクリアしておらず、商品陳列・仕分け係、組立ライン工員、ファストフード店の調理担当、ごみ収集員、巡回警察官などがこの層に入ります。これらを含めれば、実際の浸透度はさらに1段階浅くなります。

逆側から見ると、約 30% の職業で4分の1以上のタスクに AI が使われており、11% の職業では半分を超え、4分の3以上に達しているのはわずか 3% の職業です。

タスク網羅率が最も低い職業タスク網羅率が最も高い職業
中学特別支援教育教師市場調査アナリスト・マーケティング専門職
幼稚園教師(通常学級)人事担当専門職
就学前特別支援教育教師ソフトウェア品質保証アナリスト・テスター
助産師文書管理専門職
大学英語・文学教員ネットワーク・コンピュータシステム管理者

この表は両端とも興味深いものです。右列はほぼ「業務内容がもともと文章や情報の処理そのもの」である職種。左列は教育とケアに集中しており、目の前にいるのは具体的な1人の人間で、その人のその場の反応が次に何をするかを決めます。

ついでに自己診断してみる

中間にある700あまりの職業は、論文には1つずつ列挙されていません。しかしその測定方法自体が、自分に当てはめられるフレームワークになっています。自分の仕事を具体的なタスクに分解し、AI が関わっているのがそのうち何項目かを数えてみるのです。

もし1つか2つだけなら、あなたはおおよそあの中央値 21% の近くにいて、大多数の人と同じです。半分を超えていれば、すでに上位 11% に入っています。この数字自体は良し悪しを意味しませんが、「AI に自分の仕事が奪われるか」という問い方よりずっと具体的です。そしてそれこそが次の節で本当に分解していくこと——関わっているそのいくつかのタスクを、AI はあなたの代わりに最後までやり遂げているのか、それとも取っかかりを手伝っているだけなのか、という点です。

4 意図の分布

ユーザーが AI に求めるのは主に下書き・資料調べ・アイデア出しで、最初から最後まで任せることは少ない

「AI をよく使っている」ことと「AI が人を代替している」ことは別の話です。これまでの議論はデータでこの2つを切り分けられなかったため、しばしば混同されてきました。ATLAS はこれを切り分けようと試みています。

切り分けの第一歩は、タスクを分類することです。論文は先に触れた Autor と Thompson のアルゴリズムを踏襲し、すべての業務タスクを5つのカテゴリに分けています。

5つのタスクカテゴリ
カテゴリどんな作業か
定型認知作業手順が決まっていてルール化できる知的作業:データ入力、テンプレートへの文書記入
非定型認知作業頭を使うが決まった手順がない:戦略立案、分析、クリエイティブなデザイン
定型手作業反復的な身体作業:組立ライン作業、荷役・搬送
非定型手作業臨機応変さが求められる身体作業:車の修理、設備の設置、機械の点検
非定型対人業務人とのやり取りが必要:交渉、チームマネジメント、指導、従業員対応
分類法は Autor & Thompson (2025) に基づき、ATLAS v1.0 第 3.5 節が踏襲しています。この分類法は労働経済学の分野で20年以上使われており、もともとはコンピュータ化が雇用に与える影響を研究するために考案されました。
タスク分布の比較:経済全体のベースライン、ATLASの業務タスク、ATLASのAI対話
3つの点はそれぞれ:経済全体におけるこの種のタスクのベースライン比率(黄)、ATLAS が観測した業務タスクの分布(ピンク)、AI 対話の実際の分布(青)を示します。非定型認知作業の行が最も振れ幅が大きくなっています。出典:Google Blog / ATLAS v1.0

非定型認知作業は経済全体の職業タスク全体の中で約 35% を占めるにすぎませんが、AI の仕事関連対話では 65% を占めています。このズレ自体は不思議ではありません。大規模言語モデルが得意とするのは、まさにこの種の作業だからです。

肝心なのは第二段階です。Google はさらに意図分類器を作り、ユーザーが AI に何をさせたいのかを5段階に分けて判定しました:

5段階の意図の定義
段階意味
エンドツーエンドの自動化このタスク、あるいはその主要な工程を AI に最初から最後まで任せる
部分的な下書き生成AI に下書き、テンプレート、部品を出させるが、完成品にはまだ大幅な修正、データ入力、あるいはより大きなものへの組み込みが必要
レビュー・修正人が書いたものを AI にチェック・修正してもらう。例えば訳文の前後の一貫性を確認するなど
アイデア出し・戦略立案AI を対話できる同僚として扱い、複数の資料を統合してどうすべきか一緒に検討する
資料調べ・学習あるタスクを達成するために、事実を尋ねたりチュートリアルを探したりする
定義は ATLAS v1.0 第 3.6 節より翻訳。判定は Gemini 3.1 Flash Lite に各対話クラスタへラベル付けさせる方式で行われました。

この5段階を4種類のタスクに当てはめます。以下は論文の完全なデータで、各タスク種別の5段階を合計すると 100% になります:

看板グラフ・同じ知的作業でも意図の分布はまったく違う
エンドツーエンドの自動化全部丸ごと任せる
非定型認知6.5%
定型認知26.9%
対人2.9%
手作業4.2%
部分的な下書き生成下書きを出し、人が手直し
非定型認知41.5%
定型認知43.8%
対人37.3%
手作業7.0%
資料調べ・学習事実を尋ね、手順を調べる
非定型認知29.6%
定型認知22.2%
対人27.6%
手作業82.1%
アイデア出し・戦略立案対話できる同僚として使う
非定型認知18.6%
定型認知2.6%
対人31.1%
手作業6.0%
レビュー・修正人が書いた後にAIがチェック
非定型認知3.8%
定型認知4.5%
対人約 1%
手作業<1%
バーの長さは数値に比例して線形に描画(満杯 = 100%)。数値は ATLAS v1.0 論文24ページ Figure 7 の棒グラフラベルから1マスずつ取得。対人・手作業の2段階の「レビュー・修正」は原図に数値表示がなく、バーの長さから読み取っています。

平たく言えば、本当に頭を使う仕事では、100回の対話のうち「全部やっておいて」という意図は6〜7回しかありません。残る90回あまりのうち、最も多いのは下書きを出させる(41.5%)こと、次いで資料調べ・学習(29.6%)、対話できる同僚として一緒に考える(18.6%)ことです。一方、手順が決まった文書作業では、AI に丸ごと任せたい割合が 26.9% まで跳ね上がり、前者の4倍になります。

見落とされがちな数字がもう1つあります。「レビュー・修正」は4種類のタスクすべてで最下位です。非定型認知作業でもわずか 3.8%、対人と手作業はどちらも1%未満。人は AI に下書きさせることには前向きでも、自分が書き終えたものをチェックさせることはほとんどありません。

手作業タスクの分布はまた別の極端さを見せます。82.1% が「資料調べ・学習」なのです。設備の設置、車の状態のチェック、社員へのパソコン配布——人が求めているのは、その場で聞ける説明書であって、代わりに手を動かしてくれる人ではありません。

私たちは ATLAS において、次のような主張を裏づける証拠を見出していません。AI がまもなく大規模な自動化を引き起こしホワイトカラーの仕事を代替する、AI はブルーカラーの仕事とは無関係である、AI の用途はタスクの自動化そのものである、といった主張です。

ATLAS v1.0 エグゼクティブサマリー

この結論には必ず付随する限定条件があります。これが測っているのは「ユーザーが AI に何をさせたいか」であって、「AI がどこまでできるか」ではありません。論文自身も先んじて断っています——分類の入力は集約された対話の要約であり、1つのクラスタに複数の意図が混ざっている可能性があること、そして今回の意図分類器はまだ粗いものであることを。

(本サイト注)論文が展開していないもう1つの層があります。ユーザーが AI に丸ごと任せないのは、今の AI にそれができないからかもしれませんし、そもそも丸ごと任せようと考えたことすらないからかもしれません。この2つの理由をこのデータは区別できません。ただし表の中に注目すべき傍証が1つあります。同じ知的作業でも、手順が決まっているもの(定型認知)ほど、丸ごと任せる割合が高くなっています(26.9%)。これは少なくとも、AI が実際にできる場合には、人は手を離す用意があることを示しています。

5 ブルーカラー

自動車整備士も使っており、しかも写真を撮って見せるのが好き

「AI はホワイトカラーのもの」という印象を、データは半分しか支持しません。重労働の職業の3分の1近くは確かに利用が観察されませんでしたが、多くの技術系職種では、AI はすでにいつでも呼び出せる相棒になっています。

論文は2つの具体例を挙げています。産業機械工——この職種はタスクの 44% が純粋な身体作業ですが、頭を使うタスクにおいて AI 利用が数千回に及んでいます。検査結果の分析、機械のエラーメッセージの読み解きなどです。自動車整備士はさらに極端で、タスクの 83% が身体作業であるにもかかわらず、関連する対話は1万件を超え、車両部品の測定、配線のやり直し、部品の摩耗チェックに使われています。

具体的な数字を1つ。自動車整備士のマルチモーダル対話の割合は、仕事関連の AI 対話全体の平均の2倍以上です。マルチモーダルとは、対話に画像や動画が添付されていることを指します。リフトの下に潜り込んだ整備士が、油がにじんでいる接続部にスマホを向けて1枚撮り、「どこから漏れているのか、どの部品を交換すべきか」とそのまま尋ねる場面を想像してください。それがこの2倍以上の由来です。オフィスワーカーはむしろこうした使い方が少ない。彼らの手元にあるものは、もともと文字だからです。

同じパターンは国レベルでも現れています。中低所得国の仕事関連対話では、画像や動画を伴う割合が、先進国のおよそ2倍に達しています。

6 給与と専門性

最も使っているのは高給の人だが、彼らがAIにやらせている作業はさほど高度ではない

まず誰が使っているかを見ます。職業の中央値給与が 1% 高いごとに、その職業の AI 利用強度は約 2.68% 高くなります(学歴の影響を除いて給与そのものだけを見た場合は 1.86%)。学歴も正の相関があり、収入の影響を除いてもなお成立します。

別の計算方法で見るともっと直感的です。就業人数で重み付けすると、米国労働者の職業中央値年収は 62,252 ドル。同じ計算式を Gemini の対話量で重み付けし直すと、82,919 ドルになります。

同じ「中央値年収」でも、重み付けを変えると2万ドルの差
$62,252
就業人数で重み付け
(米国労働者の実際の中央値)
$82,919
AI 対話量で重み付け
(「典型的な利用者」の中央値)
$86,157
トークン使用量で重み付け
(トークンはおおまかに言えばやり取りした文字数:多く話すほど収入も高い)
データは ATLAS v1.0 第 3.8 節より。いずれも年間中央値。

ここまでは直感どおりです。AI は現状、高給の知識労働者のためのツールだということです。直感に反するのはこの先です。

論文は近 1.9 万件のタスクに「専門度」スコアを付け、4段階に分けました。結果:タスクライブラリ本体の分布と比べて、AI が最も多く使われているのは、まさに専門度が最も低い段階の非定型認知タスクでした。論文が挙げる例は「ニュースなどの資料を指定言語向けに書き換える」ことと「調達仕様書の作成・審査」です。

「調達仕様書の作成・審査」は聞いた感じまったく低度なものではないので、このスコアがどう付けられているかをはっきりさせておく必要があります。それはタスクの説明文で使われている語彙がどれだけ珍しいかしか見ていません。素人には理解しづらい専門用語ほどスコアが高くなります。調達仕様書のような作業はどれだけ長々と書いても使う語彙は一般的なものが多く、スコアは低くなります。つまりこの物差しが測っているのは「素人がその説明を理解できるかどうか」であって、「その作業がやりやすいかどうか」ではないのです。

まとめると、ねじれた構図が見えてきます。収入が高い人ほど AI をよく使っているのに、彼らが AI にやらせているのは、自分の仕事の中で説明としては最も専門性が低い部分なのです。

これは何を意味するのでしょうか。論文はまず流布している読み方(高給ホワイトカラーが自らの手で自分自身を自動化しつつある)を提示した上で、明確に異を唱えています。原文では「私たちの予備的な証拠は、別のダイナミクスを示唆している」としています。論文の説明はこうです——こうした人々は定型的な知的作業を AI に外注する一方で、真に専門性が問われる非定型な仕事では人と AI の協働を行っている、と。もしこれが成り立つなら、人間の専門能力はむしろより価値を増すことになりますが、その代償として、AI を使いこなせる人とそうでない人の間の収入格差はさらに広がることになります。

7 家庭サイド

対話の86%は仕事と無関係

仕事関連の対話は、実はごく一部を占めるにすぎません。ただしここでは範囲をはっきりさせておく必要があります。混同しやすいからです。

家庭サイドを計算する際、論文はGemini API 分を除外し、Gemini App と Search の AI モードだけ、約 1000 万件を残しました。理由は、開発者による API 呼び出しの多くが断片的な業務タスクであり、家庭での使われ方を代表しないからです。この約 1000 万件の日常対話のうち、仕事関連はわずか 13.5% で、残る 86.5% は退勤後に発生しています。家事、学習、余暇、買い物、通院、諸手続きなどです。

除外された部分はまた別の極端さを見せます。Gemini API の利用は 98.8% が仕事関連です。つまり「86% は仕事と無関係」という言葉の正確な範囲は「人が直接口頭で尋ねた対話」であり、1465万件全体ではありません。

これらの日常対話は、米国のタイムダイアリー分類体系の 74% のカテゴリをカバーしています。カバーされなかった 26% のカテゴリは、もともと時間をほとんど占めない活動で、カバーされたものを合計すると米国人の覚醒時間の 98% に達します。つまり、1日のうち睡眠時間を除けば、ほぼすべての行動について誰かが AI に尋ねているということです。

世界全体における非仕事関連 Gemini 対話の活動構成
非仕事関連対話の内訳(この図は非仕事関連部分を100%に正規化したもの):余暇・交際 30.6%、教育・学習 24.0%、家事 12.7%、身の回りのケア 10.4%、その他 7.6%、買い物 6.0%、専門・個人サービス 5.6%、移動 3.1%。日常対話全体で計算すると、余暇・交際は 26.4%、教育は 20.7% になります。出典:Google Blog / ATLAS v1.0

これは Google 特有の現象ではありません。論文は OpenAI 自身のデータを引用しています。ChatGPT のやり取りの約 69% も非仕事の場面で発生しているのです。最大手の対話型 AI 2社とも、主戦場は家庭にあります。

8 最も落差の大きい発見

なぜ面倒な用事ほど、人はAIに聞きたがるのか

人が非仕事の時間に何を AI に尋ねているかを知るのは、まだ第一層にすぎません。より情報量が多いのは第二層——「AI で尋ねられる比重」を「人が実際にその事柄に費やす時間の比重」で割ってみることです。

この比率を論文は超過倍率ある事柄が AI 対話に占める割合を、人々がその事柄に実際に費やす時間の割合で割ったもの。1より大きければ、その事柄は AI 上で、実際に費やす時間に比べて「不釣り合いに多く」問われていることを意味します。と呼んでいます。1より大きければ、その事柄が問われる頻度が生活における実際の重みを上回っていることを意味し、1より小さければその逆です。データは次のとおりです:

最も不釣り合いに問われているのは、最も面倒な用事
行政手続き・市民的義務
≈20×
専門・個人サービス通院 / 法律 / 金融
>7×
教育・学習
5.8×
買い物・消費
≈3×
食事・水分補給実際の時間比の18分の1しかない
1/18
各バーの縦線は均衡ライン(1倍、つまり問われる比重と費やす時間の比重がちょうど等しい)を示します。バーの長さは倍率に比例して線形描画、満杯 = 20倍。データは ATLAS v1.0 第 4.2 節、米国サンプルより。本サイト作成の模式図。

傾向はかなり明確です。書類記入、手続き、理解しづらい条項、普段は休みを取らないと片付けられない用事ほど、人は AI に聞きたがります。論文はこうした対話要約の中の高頻度語を集計しており、上位に来るのは「要件」「コンプライアンス」「手続き」です。人がつまずく場所は、まさにこの3つです。一方、食事、移動、運動、家族の世話といった身体がその場にいなければ完結しない用事は、実際に費やす時間よりずっと低い頻度でしか問われていません。

専門サービス・行政サービス・市民的義務におけるGeminiの利用
薄い色の点は米国人が実際に費やす時間の割合、濃い色の点は AI 対話の割合で、2点の間の距離がギャップです。購入検討、医療ケア、行政手続き、法律サービス、市民的義務では、濃い点がすべて薄い点の右側にあります。唯一逆になっているのは「これらの用事のために移動する時間」で、移動だけは自分の足で行くしかありません。出典:Google Blog / ATLAS v1.0

行政手続きのカテゴリをさらに分解すると、何が最も多く問われているかは一目瞭然です:

行政・市民事務カテゴリにおけるGemini利用の内訳
行政・市民事務の内訳:証明書発行・納税や罰金の支払い 40.1%、市民的義務・参加 26%、行政サービス 16.5%、社会福祉サービス 15.4%、関連する移動 1.5%、その他 0.5%。出典:Google Blog / ATLAS v1.0

この現象をさらに深く説明する、時間軸での発見もあります。医療、法律、金融、行政という4種類の相談は、その約半分が平日9時〜17時以外——夜、早朝、週末に発生しています。

この数字が重要な理由は、これまでこうした用事を片付けるには、勤務時間から一部を削り出す必要があったからです。半日休みを取って役所の窓口に行けば、失われるのは半日分の給料か半日分の産出です。この損失はどんな帳簿にも載りませんが、確実に一人ひとりの肩にのしかかってきました。今、その一部が消されています。論文の比喩を借りれば、AI は行政の窓口や法律事務所を、24時間365日開けっぱなしにしているようなものです。

9 見えない価値

この恩恵は、GDPには1円も計上されない

証明書の発行、通院、諸手続きで省ける手間は、いくらの価値があるのでしょうか。論文は試算をしていますが、この試算は引用される際に最も誤解されやすい部分なので、経緯をきちんと説明しておく必要があります。

まず1つの言葉をはっきりさせます。GDP(国内総生産)は一国の経済規模を測る最も一般的な物差しですが、これはお金が支払われた取引しか計上しません。家事代行を頼めば、その代金は GDP に入ります。自分で掃除をすれば、同じ作業でも1円も計上されません。経済学ではこの境界線を「生産境界」と呼びます。境界の内側の作業は GDP に算入され、外側は算入されません。

続いて基準を定める必要があります。ある家事は「生産的労働」に該当するのか。使われるのは第三者基準1934年に Reid が提唱:理論上、お金を払って他人に代行させられる事柄であれば生産的活動(炊事、掃除、育児、修理など)とみなし、代行させられないもの(睡眠、映画鑑賞など)は該当しないとする考え方。です。その作業はお金を払って人に代行してもらえるか。できるなら該当し、できない(睡眠や映画鑑賞など)なら該当しません。この基準によれば、米国人は平均して週17.8 時間を生産的な家事に費やしています。

次が肝心なステップです。AI が実際にどれだけの時間を人から浮かせたのか、誰も測定していません。論文はこの点をはっきりと認めており、測定する代わりに3段階の仮定を置き、「これらの作業を人に頼んだ場合の公式な控えめな時給」(時給12.02ドル)を基に試算しています:

3段階のシナリオ仮定(測定結果ではない)
0.5%削減
週あたり約5.4分
約 149 億ドル
2%削減
週あたり約21分
約 600 億ドル
5%削減
週あたり約53分
約 1490 億ドル
全米一年間の価値、ATLAS v1.0 第 4.3 節データをもとに作成。エグゼクティブサマリーで単独で取り上げられている「週30分の節約で約1000億ドル相当」は、第2段階と第3段階の間に位置します。

この3つの数字は「もし……ならば……」という仮定であって、「測定したらこうだった」という値ではありません。論文自身も、「どれだけ時間を節約したか」で測ること自体に欠陥があると注意を促しています。AI が家庭にもたらす改善の多くは、同じ用事をより短い時間でこなすことよりも、物事がより上手くこなせるようになった、こなせる用事が増えたという形で現れるからです。

どの段階に落ち着くにせよ、確かなことが1つあります。これらの恩恵はすべて無償労働の側、つまり生産境界の外側で発生しており、従来のGDPには1円も計上されません。それが差し引いているのは、日常生活の中で誰もが支払っているのに誰も帳簿につけたことのない「時間税」です。Coyle をこの研究のレビューに招いたこと自体が、Google がこの節が最も突っ込まれやすいと自覚している証です。彼女が半生をかけて研究してきたテーマは、まさに「GDP という物差しが何を見落としているか」なのですから。

論文は最後に、見落とされがちな一言を付け加えています。家事時間の性別による分布は、これまでずっと不均衡でした。論文はそれ以上踏み込んで計算していませんが、どちらの方向にも筋が通ります。女性が担う家事が多い分、節約できる絶対時間は多いかもしれません。しかしもう一方で、AI を最も重く使っているのは高給の職業であり、その層はむしろ家事負担が軽い。この時間的恩恵を実際に手にしているのが誰なのか、このデータは答えられません。

10 世界的な広がり

世界の利用量は所得に連動するが、この法則に当てはまらない国々もある

視点を世界に広げると、第一の法則はお金と利用量がほぼ連動していることです。1人あたり GDP が 1% 高いごとに、1人あたりの AI 利用量は約 0.9% 高くなります。

1人あたりAI利用量でグループ分けした国々:人口比率と利用比率
国を1人あたり AI 利用量で5段階に分け、緑が人口比率、青が利用比率です。最下位層には世界人口の 17% が住んでいますが、対話の 2% しか生み出していません。最上位層には 11% の人口が住み、30% を生み出しており、これは人口比率の 2.8 倍に相当します。出典:Google Blog / ATLAS v1.0

しかしこの法則には明らかな例外群があります。トルコ、UAE、カタール、イスラエルはいずれも上位に入り、中東地域は総じて高め。南米のチリ、ペルー、ブラジル、アルゼンチン、コロンビアも上位・最上位層に食い込み、西欧諸国と同じ階層に並んでいます。逆に、人口も理工系卒業者数も膨大なインドとロシアは、「低」の階層に落ちています。

なぜでしょうか。論文の答えは「単一の要因では説明がつかない」というものです。少なくとも2つの手近な答えは排除されています。インターネット普及率をコントロールしても差は残ること、AI 関連トピックへの関心度でも説明できないことです。何が排除されずに残っているのかは、論文は測定も列挙もしていません。(本サイト注)データ自体から考えられる方向としては、人口の年齢構成、現地に強力な競合製品があるかどうか、行政サービスのデジタル化の度合い、そしてモデルの現地語対応の良し悪しなどが挙げられます。最後の点については次の節で少し傍証があります。

最も興味深いのは「関心と利用のズレ」というギャップです。「現地の全検索に占める AI 関連検索の割合」でランキングすると、最上位層はインド、バングラデシュ、ネパール、フィリピン、インドネシア、タイ、ベトナム、そして東アフリカのケニアとエチオピアです。好奇心はすでに十分あるのに、利用がそれに追いついていません。一方、西欧や日本の検索熱はむしろ最下位層に位置しています。論文の説明はこうです——成熟した市場では、AI はわざわざ検索するに値する目新しいものから、日常のプロセスに溶け込んだ背景的なツールへと変わっているのだ、と。

中国はこのデータに含まれていません。論文は、いくつかの国・地域が「消費者向け製品が利用できない」ため統計から除外されていると説明しており、Gemini と Google 検索の AI モードはいずれも中国本土ではサービスを提供していません。したがってこのレポートに中国の数字はなく、そこで語られる世界の構図にも中国の実際の利用量は含まれていません。

11 言語

英語はわずか3分の1、精度を求めてわざわざ英語に切り替える人はいない

143 の言語がプライバシー基準をクリアし、英語は3分の1をわずかに超える程度にとどまり、残る3分の2はスペイン語、アラビア語、ポルトガル語など100を超える言語に分散しています。ATLAS は世界の主要200言語のうち、母語話者人口の93%以上をカバーしています。

ここには、広く流布していたある仮説がデータによって覆された例があります。その仮説とは、大規模言語モデルは英語での回答品質が高いのだから、まともな仕事のタスクではユーザーは英語に切り替えて尋ね、日常の些事だけ母語を使うはずだ、というものです。実際のデータはほぼ完全に対称的でした。仕事の場面で非母語を使う割合は26%、非仕事の場面では24%近く。英語だけに絞っても14%対13%です。どの国であっても、仕事中と生活中とで言語を切り替える割合はほぼ変わりません。

ただし、言語を切り替えるコストは実在します。同じ種類の事柄を比較しても、非母語の英語で会話すると、対話のターン数が9〜12%多くなり、トークン総使用量は18〜20%多くなります。このコストは最終的にユーザーの時間とベンダーの計算資源の両方が負担することになり、母語対応の良し悪しがある地域の実際の利用量に影響する理由を、側面から裏づけています。

12 指標の照合

Anthropicの数え方とはどこが違うのか

この照合は単独で語る価値があります。最大手のモデルベンダー2社が、それぞれ自社のデータをもとに、トーンの異なる物語を語っているからです。

Anthropic のエコノミック・インデックスは二分法を採っています。1回の利用は人を「拡張」するか「自動化」するかのどちらかだ、というものです。2025年版の算出結果は拡張57%対自動化43%でしたが、2026年の最新版では52%対45%(残り3%はどちらにも分類できず)となり、自動化の割合は時間とともに上昇しています。Google は五分類を採っており、「非定型認知作業におけるエンドツーエンドの自動化6.5%」という結果を出しています。

論文にはもう1つ直接的な横並び比較があります。指標は「タスクの4分の1以上を AI がカバーしている職業の割合」です。これは前述の21%とは別物である点に注意してください。前者は職業の数を数え、後者は1つの職業の中のタスクを数えています。この指標で ATLAS が観測したのは30%、Anthropic 側は36%(2025年)と49%(複数レポートを統合した2026年の口径)です。Google は同じ脚注で、両者はサンプリング方法が異なり、ATLAS 側のプライバシー処理がより厳格であるため、数字を単純比較できないと説明しています。

したがってこの差は、両社のユーザーが実際にこれほど違うからというより、数え方の違いによるものである可能性が高いでしょう。ただし、両社の語りの重心のズレは本物です。一方は協働が圧倒的多数であることを強調し、もう一方は自動化の割合が上昇しつつあることを強調しています。

サイト内・同時期に発表されたもう1つの視点
AI はこれほど速く進化しているのに、なぜ米国の失業率は上がらないのか?Anthropic 経済研究責任者がその答えを語る
同じ問いに、別のベンダーの経済研究責任者が答えます。ATLASのデータと合わせて読むと、両者の見解がどこで分かれるかが見えてきます。
サイト内・同種の利用データ研究
Claude Cowork の最大用途は雑務処理(33.4%)、コーディングはわずか8.7%——インターフェースの形がAIの用途を決める
実際の利用データに基づくもう1つの分析です。その発見(製品の見た目が、人がそれで何をするかを逆に決める)は、ATLASにおけるGeminiの用途分布がClaudeとこれほど違う理由をちょうど説明してくれます。

最後に、冒頭のソロー・パラドックスに話を戻しましょう。ATLAS はそれを解決したわけではありませんが、問いをもう少し正確なものにしました。AI の価値の多くが無償労働の側——社会保障の条項を読み解いてくれること、証明書の申請方法を教えてくれること、日曜の夜10時に、本来なら休みを取って尋ねるはずだった質問に答えてくれること——に落ちているのなら、それが GDP に見えないことは、まだ起きていないことを意味するとは限りません。より可能性が高い理由は、私たちの手にしているこの物差しが、そもそも最初からこうしたものを測るようにはできていなかったということです。

出典
Understanding the AI economyGoogle·blog.google·2026-07-23
本サイトからの注記
6枚のグラフは Google ブログからの引用で、キャプションは本サイトが翻訳・整理したものです。本文中の数字は100ページの論文原文を基準としており、ブログの記述とは3か所で食い違いがあります。①就業カバー率について論文は88.4%、ブログは「90%」と記載。②タスク網羅率21%は「利用が観測された職業」の中央値であり、ブログにはこの限定条件の記載がありません。③非定型認知作業がAI仕事関連対話に占める割合について、論文本文と論文原図(Figure 6)はいずれも65%ですが、ブログが描き直した図では62.5%となっており、本文では論文側の値を採用しています。五段階の意図分布図の数値は、論文24ページ Figure 7 の棒グラフラベルから1マスずつ取得したものです。「広さと深さの点描図」「超過倍率の棒グラフ」「3段階のシナリオ仮定」は、本サイトが論文データに基づいて作成した模式図です。論文自身が挙げる4つの限界(有料APIおよびGoogle Cloudの企業利用を含まない、オフィススイートや検索のAI要約などの製品を含まない、行動のみを測定し結果は測定しない、分類は確率的である)は原文第2.3節を参照。また「サンプリング期間がわずか2週間である」という点は本サイトが指摘したもので、論文自身の限界リストには含まれていません。「(本サイト注)」と付記した段落は本サイトによる推論であり、論文の結論ではありません。