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すべて →Dan Koe徹底解剖：人を動かす説得の3つの緊張と5つのレバー、コピーにそのまま使える
核心は心理的な緊張を先に作り、断れないほど小さな最初の一歩を差し出すこと。ライティングにも、物販にも、就活にもそのまま応用できる
Sakana AI共同創業者：いつでもモデルを乗り換えられることこそが、企業の抑止力になる
米国は6月12日の輸出規制で、チップだけでなく最先端AIモデル自体を初めて規制対象に加えた。彼が示す対策はマルチモデル運用力を鍛えることだ
Claude Fable 5と組んで差がつくのは、自分の「未知」を見つける力
AnthropicのThariqが総括：Claude Fable 5との協働では、成果の質を左右するのは自分の『未知』をどれだけ明確に言葉にできるかだ。このフィールドガイドは実装の前・中・後に分けて『未知』を見つける8つの技法を挙げ、それぞれにそのまま使えるプロンプト例を添えている。
AIが安くなるほど、汎用知能を借りるだけの企業は危うい
投資家チャマス・パリハピティヤ氏：知能はスマートフォンのようにコストが暴落し、専門家レベルの判断力は誰もが手にできる時代に。本当の堀（強み）とは独自の経験を自社システムに組み込むことであり、競合と同じ汎用AIを借りることではない
マイクロソフトが「Microsoft Frontier Company」始動、25億ドルと専門家6,000人で顧客のAI変革を支援
顧客データはモデル学習に使用しないと約束、複数のAIモデル間を自由に切り替え可能なプラットフォームで特定ベンダーへのロックインを回避
Everyのコンサル責任者、Codexで作る非エンジニアの自分専用ワークシステム
同じ手法でメール振り分けや父親介護用アプリも構築。再現可能な方法だが、完全なプロンプトは非公開